Coaching voor leidinggevenden

Leidinggeven begint bij jezelf

Je neemt beslissingen, draagt verantwoordelijkheid en bent het aanspreekpunt voor je team. Je schakelt voortdurend tussen belangen, verwachtingen en uitdagingen. Ondertussen wil je ook aandacht houden voor jezelf, je gezin en je eigen ontwikkeling.

Maar wat als die balans steeds moeilijker wordt?

Misschien merk je dat je voortdurend 'aan' staat. Dat je moeite hebt om los te laten, slecht slaapt of steeds minder energie overhoudt. Misschien twijfel je vaker aan je keuzes of voel je de druk om altijd sterk te moeten zijn.

Juist dan kan coaching helpen.

Niet door je te vertellen hoe je een betere leidinggevende wordt, maar door samen te onderzoeken wat jou als mens én als leider in de weg staat.

Plan een kennismaking in
Walter is als coach/therapeut to the point en geeft inzicht waardoor je snel stappen kunt maken en inzicht kunt krijgen in patronen en gedrag en jezelf kunt verbeteren. Erg fijn.

Leidinggeven vergroot wat er al in je zit

Veel leidinggevenden denken dat hun uitdagingen vooral voortkomen uit hun functie.

In werkelijkheid versterkt leidinggeven vaak bestaande patronen.

Bijvoorbeeld:

  • altijd verantwoordelijkheid nemen;
  • conflicten vermijden;
  • moeite hebben met delegeren;
  • perfectionisme;
  • iedereen tevreden willen houden;
  • controle willen houden;
  • geen hulp durven vragen.

Deze eigenschappen hebben je misschien juist succesvol gemaakt. Maar onder langdurige druk kunnen dezelfde kwaliteiten veranderen in valkuilen.

Daardoor ontstaat stress, overbelasting of het gevoel voortdurend tekort te schieten.

Je hoeft het niet alleen op te lossen

Veel leidinggevenden zijn gewend om problemen van anderen op te lossen.

Maar wanneer je zelf vastloopt, blijkt het vaak lastig om hulp te vragen.

Je denkt misschien:

"Ik moet dit zelf kunnen."

"Mijn team rekent op mij."

"Het gaat vanzelf wel weer over."

Toch zien we in de praktijk dat juist leidinggevenden die tijdig stilstaan bij hun eigen ontwikkeling, sterker en veerkrachtiger leidinggeven. Niet omdat ze harder werken, maar omdat ze beter begrijpen wat hen drijft.

Coaching die verder gaat dan vaardigheden

Veel leiderschapscoaching richt zich op:

  • communicatie;
  • feedback geven;
  • gesprekstechnieken;
  • timemanagement;
  • leiderschapsmodellen.

Dat zijn waardevolle vaardigheden. Maar wanneer onderliggende patronen onbewust je gedrag blijven sturen, blijven dezelfde uitdagingen terugkomen.

Bij Wutah kijken we daarom verder.

We onderzoeken niet alleen hoe je leidinggeeft, maar ook waarom je reageert zoals je reageert.

Door inzicht te krijgen in de patronen achter je gedrag ontstaat ruimte om andere keuzes te maken. Niet vanuit automatische reflexen, maar vanuit rust, bewustzijn en vertrouwen.

Herken je jezelf hierin?

Coaching voor leidinggevenden kan passend zijn wanneer je:

  • voortdurend veel verantwoordelijkheid voelt;
  • moeite hebt met grenzen stellen;
  • slecht kunt loslaten na werktijd;
  • conflicten liever uit de weg gaat;
  • moeite hebt met delegeren;
  • perfectionistisch bent;
  • veel piekert over werk;
  • steeds minder energie ervaart;
  • twijfelt aan jezelf ondanks je ervaring;
  • merkt dat werk en privé steeds meer in elkaar overlopen.

Je hoeft niet uitgevallen te zijn om begeleiding te zoeken. Juist preventief investeren in jezelf voorkomt dat stress zich ontwikkelt tot langdurige klachten.

De kracht van Wutah

Walter Keyner begrijpt zowel de wereld van organisaties als de mens daarachter.

Door zijn ervaring als:

  • leidinggevende;
  • manager;
  • organisatieadviseur;
  • trainer;
  • coach;
  • trauma- en regressietherapeut;

combineert hij praktische kennis van leiderschap met diepgaand inzicht in menselijk gedrag.

Daardoor ontstaat begeleiding die niet alleen gericht is op beter functioneren, maar vooral op duurzame persoonlijke ontwikkeling.

Wat levert coaching op?

Iedere situatie is anders, maar veel leidinggevenden ervaren na een coachingstraject:

  • meer rust en overzicht;
  • betere balans tussen werk en privé;
  • meer vertrouwen in eigen keuzes;
  • minder stress;
  • duidelijkere grenzen;
  • effectiever leiderschap;
  • meer veerkracht;
  • betere samenwerking;
  • meer plezier in het werk.

Niet doordat je iemand anders wordt, maar doordat je dichter bij jezelf leert blijven, ook wanneer de druk toeneemt.

Goed leidinggeven begint niet bij nóg harder werken

Het begint bij inzicht in jezelf. Zet vandaag de eerste stap. Door te begrijpen welke patronen jou sturen, ontstaat ruimte om met meer rust, vertrouwen en plezier leiding te geven.

Plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek en ontdek wat coaching voor jou kan betekenen.

Plan een kennismaking in

Veelgestelde vragen voor leidinggevenden

Nee. Juist veel leidinggevenden kiezen voor coaching voordat klachten ernstig worden. Door eerder inzicht te krijgen in terugkerende patronen voorkom je vaak dat stress zich opstapelt.

De coaching gaat verder dan traditionele leiderschapscoaching. Naast praktische vraagstukken kijken we ook naar de onderliggende overtuigingen en patronen die invloed hebben op jouw manier van leidinggeven. Juist daar ontstaat vaak duurzame verandering.

Ja. Veel leidinggevenden functioneren lange tijd op een hoog niveau terwijl ze ongemerkt steeds meer energie verliezen. Coaching helpt om inzicht te krijgen in de oorzaken hiervan voordat klachten ernstiger worden.

Lees meer over: