Leiderschap en ondernemerschap

Waarom leidinggevenden vastlopen (en waarom het niet ligt aan wat je doet)

Als leidinggevende of professional herken je misschien dit gevoel: je blijft ergens tegenaan lopen, zonder precies te weten waar het vandaan komt. Je functioneert. Maar niet zoals je zou willen.

Waarom stress bij leidinggevenden vaak onzichtbaar blijft

Veel leidinggevenden zoeken de oorzaak in hun werk:

  • Misschien moet ik beter plannen
  • Misschien moet ik duidelijker communiceren
  • Misschien moet ik sterker leidinggeven

Dat zijn logische gedachten. Maar ze raken zelden de kern. Wat je ziet aan de buitenkant, is vaak niet wat er van binnen speelt.

In mijn praktijk in Gouda zie ik dit dagelijks terug bij professionals en leidinggevenden.

Ze komen met vragen zoals:

  • Waarom kost mijn werk zoveel energie?
  • Waarom blijf ik in dezelfde patronen hangen?
  • Waarom twijfel ik terwijl ik weet wat ik doe?

Het antwoord ligt bijna nooit in gedrag alleen.

De echte oorzaak: stress en oude patronen onder de oppervlakte

Wat veel mensen niet beseffen: Stress en gedrag worden vaak gestuurd door oude patronen.

Denk aan:

  • Altijd verantwoordelijkheid nemen
  • Moeite met grenzen voelen
  • Loyaliteit die ten koste gaat van jezelf
  • Perfectionisme of controle

Deze patronen zijn ooit ontstaan met een reden. Maar in je huidige rol werken ze je tegen. Zoals ook binnen de traumatherapie bekend is: je lichaam reageert vaak sneller dan je hoofd begrijpt.

Praktijkvoorbeeld: de leidinggevende die blijft dragen

Een ervaren leidinggevende zei tegen mij:

“Ik weet dat ik het anders moet doen, maar ik blijf het toch oppakken.”

Van buiten:

  • sterk
  • betrokken
  • betrouwbaar

Van binnen:

  • druk
  • vermoeid
  • nooit echt klaar

In de sessies werd duidelijk dat hij al vroeg had geleerd: “Ik moet degene zijn die het draagt.”

Wat veranderde:

  • Hij leerde zijn grenzen voelen (niet alleen stellen)
  • Hij legde verantwoordelijkheid terug bij zijn team
  • Hij bleef betrokken, zonder zichzelf te verliezen

Resultaat: meer rust, minder stress en betere besluitvorming.

Waarom coaching vaak niet voldoende helpt

Veel professionals hebben al van alles geprobeerd:

  • coaching
  • trainingen
  • reflectie

En toch blijft hetzelfde terugkomen. Waarom? Omdat de onderliggende oorzaak niet wordt aangepakt. Je kunt gedrag veranderen, maar als de spanning eronder blijft, komt het patroon terug.

Hoe je patronen als leidinggevende wél doorbreekt

Duurzame verandering ontstaat pas wanneer je:

  1. Ziet wat je doet
  2. Begrijpt waarom je dat doet
  3. Voelt waar het vandaan komt
  4. Nieuwe keuzes maakt

Niet alleen mentaal, maar ook lichamelijk. Daar zit het verschil.

Signalen dat je als leidinggevende vastloopt

Herken je één of meerdere van deze signalen?

  • Je werk kost steeds meer energie
  • Je blijft twijfelen over beslissingen
  • Je voelt spanning die niet weggaat
  • Je neemt te veel verantwoordelijkheid
  • Je vindt het lastig om grenzen te voelen
  • Je blijft in dezelfde patronen hangen

Dit zijn geen zwaktes Dit zijn signalen dat er iets onder zit wat aandacht vraagt

Wat levert coaching bij stress en patronen op?

Wanneer je werkt op de onderliggende laag, ontstaat:

  • Meer rust in je hoofd en lichaam
  • Betere en snellere besluitvorming
  • Minder stress in je werk
  • Duidelijkere grenzen
  • Meer balans tussen werk en privé
  • Meer zelfvertrouwen in je rol

Niet door harder te werken aan jezelf, maar door te begrijpen wat er in je speelt

Coaching voor leidinggevenden in Gouda

In mijn praktijk in Gouda werk ik met:

  • leidinggevenden
  • professionals
  • mensen met verantwoordelijkheid

We kijken niet alleen naar gedrag, maar naar wat daaronder ligt.

Ik maak gebruik van onder andere:

  • coaching
  • regressietherapie
  • hypnotherapie
  • EMDR
  • systemisch werk

Zodat verandering niet tijdelijk is, maar blijvend.

Zet vandaag nog de eerste stap

Met de combinatie van coaching en regressietherapie kom je bij de diepere oorzaken van blokkades. En als je die weet te vinden kun je dat ook transformeren naar een betere en acceptabele situatie.

Zit jij in een spagaat en voel jij je overbelast en ervaar je mentale druk? Heb je het idee dat de oorzaken dieper liggen? Herken jij je in wat ik in deze blog heb geschreven? Zou je daar stappen in willen zetten. Ik kan je helpen de balans terug te vinden en te behouden.. Meld je dan nu aan door je gegevens achter te laten op het contactformulier en ik neem binnen 24 uur contact met je op, om jou passend te ondersteunen.

Ik ben Walter Keyner, Coach en Hypnose- en regressietherapeut bij Wutah in Gouda

Veelgestelde vragen over stress en coaching voor leidinggevenden

Omdat ze vaak veel verantwoordelijkheid dragen en tegelijkertijd oude patronen hebben zoals pleasen, controle of perfectionisme.

Als je merkt dat je energie verliest, blijft twijfelen of steeds in dezelfde situaties terechtkomt, is dat een belangrijk signaal.

Ja, vooral wanneer er ook gekeken wordt naar de onderliggende oorzaak en niet alleen naar gedrag.

We werken niet alleen op denken en gedrag, maar ook op de diepere laag waar patronen ontstaan.

Misschien ook leuk om te lezen

11/12/2024

Burn-out wanneer weer werken

Wanneer ben je uit een burn-out? Niet wanneer anderen dat vinden, maar wanneer jij voelt dat je de regie hebt....

Meer lezen
1/2/2018

Waarom je bomen moet snoeien

Oude overtuigingen snoeien, verbetert je persoonlijke groei. Ben je te zwaar geworden en dreigt bij de eerste storm takken te verliezen of..

Meer lezen